02 SEPTEMBER 2009 Nestorkring

Twintig jaar Nestorkring

De visie van de Nestorkring

Het maatschappelijk middenveld, het onmisbare ‘sociale cement' van de Nederlandse samenleving, wordt gevormd door duizenden grote en kleine organisaties (verder te noemen maatschappelijke organisaties) met honderdduizenden medewerkers: professionals en vele vrijwilligers.
Kernproblemen bij veel van die organisaties zijn de inrichting van bestuur en organisatie, de relatie tussen professionals en vrijwilligers, het adequaat reageren op maatschappelijke ontwikkelingen en steeds weer moeten omgaan met nieuwe (nationale en locale) regels en daarvan afhankelijke financiering.
Ondanks het bestaan van vele ‘koepels' en andere belangenbehartigers blijkt er vaak nauwelijks concrete, bereikbare en betaalbare ondersteuning beschikbaar te zijn voor deze organisaties. Daardoor werken veel van deze organisaties misschien niet optimaal en gaat veel kostbare energie en inzet van vrijwilligers en professionals verloren.

Mission statement van de Nestorkring

De Nestorkring ondersteunt maatschappelijke organisaties door de belangeloze inzet en expertise van nestoren. Deze nestoren kunnen bogen op langdurige ervaring op het gebied van besturen en organiseren.

De doelstelling van de Nestorkring

De Nestorkring draagt bij aan het optimaal functioneren van maatschappelijke organisaties. Daartoe benadert en selecteert de Nestorkring mensen, die op seniormanagementniveau in maatschappelijke organisaties, bedrijven of overheden hun sporen hebben verdiend en hun kennis en ervaring als nestor willen blijven inzetten.

De dienstverlening van de Nestorkring

De nestor biedt ondersteuning in verschillende rollen:

• Adviseur (organisatie):
  In deze rol adviseert de nestor bestuur en kader ondermeer bij fusies, samenwerkingsvormen en organisatieveranderingen. Onderwerpen die aan de orde kunnen komen zijn strategische planning, organisatieontwikkeling, personeelsbeleid, financieel beleid, etc. De nestor denkt mee, maakt analyses, doet voorstellen en ontwerpt scenario's.
• Mentor (proces):
  In deze rol kijkt de nestor mee over de schouder van bestuur en kader, geeft feedback en doet suggesties. Onderwerpen die aan de orde kunnen komen zijn ‘best practises' in het inhoudelijke domein en (elders gevonden) oplossingen voor concrete problemen in de uitvoering.
• Coach (organisatie/team):
  In deze rol kan de nestor als onafhankelijke en belangeloze buitenstaander interne conflicten, onuitgesproken belangentegenstellingen, teamproblemen e.d. boven water krijgen en bespreekbaar maken. Ook kan hij onderzoeken of er draagvlak bestaat voor beleids- en/of organisatieveranderingen.
• Coach (individueel/team):
  In deze rol ondersteunt de nestor een of meer personen in hun ontwikkeling als functionaris. De coachee is de regisseur van zijn/haar eigen traject en bepaalt inhoud en duur. De coach stelt vragen, stimuleert reflectie en bevordert de eigen ontwikkeling van de coachee.

De Nestorkring zet bij iedere opdracht de nestor in die beschikt over de competenties voor de bij die opdracht gedefinieerde rol.

Het werkveld van de Nestorkring

In beginsel is het gehele aanbod van Nestorkring beschikbaar voor alle maatschappelijke organisaties. Alle aanvragen worden zonder selectie in behandeling genomen. Als niet duidelijk is of een aanvrager een maatschappelijke organisatie is, geldt als (aanvullend) criterium dat de aanvragende organisatie geen winstoogmerk heeft, dat wil zeggen niet tot doel heeft winst te genereren voor derden.

De communicatie

Maatschappelijke organisaties betrekken het unieke aanbod van de Nestorkring, de gebundelde kennis en ervaring van ruim 50 maatschappelijk gemotiveerde nestoren, nog te weinig bij hun besluitvorming over de inzet van externe ondersteuning. Dat willen we graag veranderen. Daarom gaan we zelf actiever, intensiever en meer gericht communiceren met die maatschappelijke organisaties, waarbij we ons de komende jaren vooral richten op de organisaties, die in het verleden gebruik hebben gemaakt van de diensten van de Nestorkring.
Daarnaast gaan we de Nestorkring actiever profileren bij de koepels en de meest relevante professionele commerciële dienstverleners met het doel de Nestorkring langs die weg bij nieuwe maatschappelijke organisaties te introduceren.