Tweets van de conferentie

15 OKTOBER 2010 Nestorkring

Tijdens de conferentie werd er door de deelnemers ook getwitterd.

’Verkoop’ je maatschappelijke waarde.
Maatschappelijke ontwikkelingen zijn niet autonoom, maar worden bepaald door ons allen.
Laat niemand in de kou, de wacht of aan de zijlijn staan.
Stimuleer de vraag van de eindgebruikers dan komt de binding weer terug.
Vraaggerichtheid, klant centraal; verbind door te ontmoeten en te presteren.
Vanuit de klant: Gegeven de politieke constellatie dient het middenveld zich vooral te richten op de klant in termen van arrangementen en resultaten, feedback.
Vanuit het maatschappelijk krachtenveld: Gegeven de politieke constellatie dient het middenveld zich vooral te profileren ten opzichte van andere brancheorganisaties/ concurrenten / stakeholders en overheid.
Vanuit de vrijwilliger: Gegeven de politieke constellatie dient het middenveld zich vooral te richten op rekrutering van vrijwilligers in termen van keuzearrangementen en kwaliteit.

Maak je als organisatie minder tot niet afhankelijk van de overheid.
De overheid als servicecentrum voor de burger.
De overheid dient het middenveld meer ruimte te geven voor initiatieven en het ontwikkelen van arrangementen (klanten, vrijwilligers) onder andere middels het verminderen van subsidies en regelgeving.
Leg de regie bij de burger.
Overheid mag niet dicteren wat het maatschappelijk middenveld moet doen
Overheid bepaal je rol, kies of je stakeholder of regisseur bent. Overheid doe dit op elk moment.
Middelen ombuigen --> andere bronnen.

Maatschappelijke organisatie moet de markt zien als achterban en de achterban als markt. Dat levert meer op dan alleen een product namelijk waarden als bijvoorbeeld sociale cohesie, natuurbeleving of kwaliteit van leven.
Strategie : start met doel om in bijvoorbeeld 5 jaar financieel onafhankelijke bedrijfsvoering te kunnen voeren.
Organisaties moeten uitgaan van de eigen waarde en kwaliteit. Deze waarden moeten worden ‘verkocht’ of vermarkt en dat mag wat kosten.
Waarden beter thematiseren.
Wie zich niet onderscheidt, moet zich opheffen.
Tip voor organisaties: Vraag je 1 x per 2 jaar af: Wat zou er gebeuren als we niet meer bestaan.

Overheid op elk niveau terug naar de randvoorwaarden om middenveld te laten functioneren (op basis van vertrouwen en niet verantwoording).
Schoenmaker hou je bij je leest. Laat het middenveld (professionals) hun werk doen zonder dichtgetimmerd protocol maar binnen randvoorwaarden. HEB VERTROUWEN.
Bezuiniging prikkelt organisaties tot creativiteit ondernemerschap en professionaliteit.