16 DECEMBER 2011 Nestorkring

Een afgeronde opdracht: coaching op bedrijfsvoering

(Er staat een foute link in de nieuwsbrief, het artikel over de nieuwe opdracht vind u hier)

Eind 2010 vraagt de directeur van een welzijnsorganisatie in Gelderland aan de Nestorkring om ondersteuning van een van de leden binnen het nieuw gevormde managementteam. Twee van de drie middenmanagers zijn nieuw in de organisatie. De derde middenmanager wil zich verder ontwikkelen op het gebied van de bedrijfsvoering. In het perspectief van de veranderende inzichten op het gebied van het welzijnsbeleid een nuttige en ambitieuze taak. Maar ook voor de Nestorkring een mooie opdracht.

 

Nestor Fred Ziere voert de opdracht uit in de eerste helft van 2011. Dit gebeurt door het coachen van de middenmanager in tweewekelijkse gesprekken. Daarbij gaat het om het verbeteren van inzicht en functioneren op 'sturen' en 'beheersen' in de bedrijfsvoering. En om het verbeteren en activeren van de interne communicatie binnen het managementteam en tussen de betreffende teammanager en het eigen team. Alles sterk gebonden aan de persoonlijke doelstellingen van de middenmanager en de praktijkervaringen van alledag. Gaandeweg spitst het proces, aan de hand van een overeengekomen werkmodel, toe op het dagelijkse leidinggeven aan beleid en uitvoering en aan de planning en controle daarvan.

Een boeiend proces, waarbinnen de betreffende manager aan het eind van de opdracht aangeeft meer inzicht te hebben verkregen in verschillende bedrijfsprocessen, maar vooral ook in het eigen functioneren.
Na een achttal gesprekken wordt besloten de coaching te beëindigen. Zowel de gecoachte als de coach kijken met plezier terug op een leerzaam en constructief proces. Een vervolgopdracht "on the job" en op cultuuraspecten is zeker denkbaar, zo blijkt tijdens de evaluatie.